快手開啟“戰斗模式”:下一個目標3億日活

發布時間: 2019年06月18日 信息來源:北京商報

 6月18日,快手創始人宿華、程一笑通過內部信號召全員進入戰斗模式,并定下目標:在2020年春節之前,達到3億DAU(日活躍用戶數)。宿華和程一笑還決定“變革組織、優化架構,把追求極致、唯快不破的理念貫穿到我們每一項工作之中”,以解決快手此前組織松散、態度佛系的隱患。

宿華和程一笑回顧了快手創立的初心,讓每一個平凡人的生活被記錄,被分享,被看見,被尊重,“快手是這么想的,也是這么做的。快手肩負著最大的使命,是提升每個人獨特的幸福感,帶領每一個人一起走進未來的數字世界,不要落下任何一個角落,不要落下任何一個平凡人。”

在這一理念下,快手積累了規模性的用戶。根據內部信披露的數據,每天有兩億人使用快手。但宿華和程一笑稱,“快手已經不是跑得最快的那支隊伍,在長大的過程中,快手的肌肉開始變得無力,反應變慢,我們與用戶的連接感知在變弱。我們對現狀很不滿意,松散的組織、佛系的態度,‘慢公司’正在成為快手的標簽,這讓我們寢食難安。去年年底以來,從我們兩人開始,快手管理層進行了深刻的自省和反思”。

兩位創始人的結論是,過去他們每時每刻都在思考產品如何變得更好,卻忽視了公司是一個更復雜的產品,一家平庸的公司沒有未來。“如果說,一直以來,我們想成就一款偉大的產品,那么現在,更想成就一家偉大的公司”。

為了成就一家偉大的公司,宿華和程一笑決定變革組織、優化結構、迭代產品,開啟戰斗模式,并明確提出了第一個目標:2020年春節之前,達到3億DAU。

為了實現這一目標,兩位創始人號召快手員工:“在戰斗中,打出內心的勇氣,最難的最痛的時候也睜著眼睛面對,用閃電的行動去回應;打出彼此的信任,在黑暗中,敢把后背交給對方,敢把托付交給對方;打出內心的相信,堅持初心,用心感知用戶,創造最大社會價值。

我們將變革組織、優化結構,把追求極致、唯快不破的理念貫穿到我們每一項工作之中。讓我們傾盡所有、并力向前,去戰斗,去開啟未來之門”。

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